Automation
Offerteflow voor sales
Van klantvraag naar concept-offerte in minuten, niet in dagen. Mens drukt op verzenden.
Een sales-medewerker krijgt op maandag drie aanvragen binnen. Donderdag staan ze er nog steeds, omdat het kopiëren uit eerdere offertes, het opzoeken van prijslijsten, en het netjes maken in de huisstijl het werk is wat blijft liggen tussen klantgesprekken door.
De situatie
Een groothandel in technische onderdelen, vijftien sales-mensen, gemiddeld een paar honderd offertes per maand. Een offerte bestaat uit een vaste paragraaf bedrijfsintroductie, regels met artikelen uit het ERP, voorwaarden uit een template, en een persoonlijke alinea van de sales-medewerker.
De regels uit het ERP komen in een CSV-export. Die wordt handmatig in het Word-template geplakt. Daarna gaat het document langs de prijslijst van vorige week om kortingen te verifiëren, en langs de huisstijl-controle die officieel altijd moet maar in praktijk soms wordt overgeslagen.
De inhoudelijke afweging is een paar minuten. De rest van het uur per offerte gaat in overtikken, opmaken, controleren. Dat is precies waar je een AI dezelfde pass laat doen die je toch al elke keer dezelfde manier doet.
Wat we deden
We mappen eerst hoe een offerte echt ontstaat: welke velden komen uit het ERP, welke teksten uit een template, welke alinea is altijd handmatig. Niet alles wat technisch kan, moet ook geautomatiseerd.
Daarna een flow: de sales-medewerker tikt de klantvraag in een formulier of stuurt de inkomende mail door naar een speciaal adres. Het systeem haalt artikelen op uit het ERP op basis van de vraag, vult het template, schrijft een eerste versie van de persoonlijke alinea op basis van eerdere correspondentie met deze klant, en zet een concept-offerte klaar in de bestaande review-tool.
De sales-medewerker leest het concept, past de toon aan, controleert de prijzen, voegt zijn handgeschreven nuance toe, en drukt op verzenden. Daar zit zijn waarde, en daar hoort hij te zitten.
Wat het opleverde
Wat we vaak terugzien: de doorlooptijd van aanvraag naar offerte gaat van dagen naar uren. Niet omdat de mens sneller werkt, maar omdat hij niet meer hoeft te wachten op het stukje overtikken.
De consistentie van het opmaken verbetert, omdat het template strikt wordt gevolgd in plaats van per medewerker net iets anders. De huisstijl-controle is geen extra stap meer, want het concept komt er al netjes uit.
Wat handmatig blijft: prijsbeslissingen, het beoordelen of een klant een korting verdient, de persoonlijke toon. Dat is exact wat sales is.
Wat dit niet was
Geen contract-generator die zelf akkoord gaat. Concept staat klaar, een mens drukt op verzenden.
Verwante cases
MKB van 20-50 medewerkers zonder eigen IT-afdeling
Eén persoon "die ook iets met IT doet", drie verschillende leveranciers, en niemand die het overzicht heeft.
LezenDocumenten die drie keer worden overgetypt
Een offerte begint in het CRM, gaat met de hand naar Word, daarna naar het boekhoudsysteem, en uiteindelijk per mail in een PDF.
Lezen