Acquisitie-due-diligence, het IT-onderdeel klopt niet

Bij een overname wordt IT vaak laat in het proces bekeken. Doe een paar checks vroeg, dan voorkom je dat je na de tekening pas ontdekt dat licenties niet over kunnen.

Probeer dit eerst zelf

1. 1Vraag een lijst op van alle SaaS-licenties met aantal seats, contracttermijnen en eigenaar van het hoofdaccount, dat is vaak een doorlopende kostenpost.
2. 2Check welke domeinen, certificaten en hosting-accounts er zijn en of die overdraagbaar zijn naar de nieuwe entiteit, sommige registrars eisen extra papierwerk.
3. 3Inventariseer of er klant- of medewerkerdata is die onder AVG valt, en of er recent een datalek is gemeld, dat zit vaak niet in de financiële due diligence.
4. 4Vraag rechten en wachtwoorden van admin-accounts, ook van eventueel vertrokken eigenaren, anders erf je accounts die je niet kan beheren.
5. 5Beoordeel hardware en netwerkbeveiliging, oude switches en niet-gepatchte servers zijn een verborgen kostenpost na overname.
6. 6Documenteer alle vraagtekens als action items voor de eerste 90 dagen na overname, niet als reden om af te zien, dat hangt van de schaal af.

Past het bovenstaande niet?

Beschrijf je situatie hieronder. We sturen jouw input plus de stappen die je al zag naar onze AI en geven gericht vervolg-advies. Als het te risicovol is om zelf te doen, zeggen we dat ook.