Sla over naar inhoud

Callcenter-rapportage opzetten: belvolume, drop-rate, gespreksduur.

Vier basis-KPI's voor een MKB-helpdesk: aantal calls, drop-rate, gemiddelde gespreksduur, gemiddelde wachttijd. Verder dan dat is meestal noise, eerst die vier op orde.

Probeer dit eerst zelf

  1. 1Per queue dagelijks rapport in mailbox van teamlead.
  2. 2Drop-rate als hoofd-KPI, niet aantal calls (volume zegt niets over service).
  3. 3Wekelijkse trend, niet dagelijkse cijfers, anders ga je bijsturen op ruis.
  4. 4Eén dashboard voor agents (live wallboard) en één voor management (week-trend).

Wanneer ons inschakelen

Cijfers zijn er maar er gebeurt niets: rapport is geen actie, koppel KPI's aan een wekelijkse standup, anders blijven het mooie grafiekjes.

Zie ook

Past het bovenstaande niet?

Beschrijf je situatie hieronder. We sturen jouw input plus de stappen die je al zag naar onze AI en geven gericht vervolg-advies. Als het te risicovol is om zelf te doen, zeggen we dat ook.

Wie ben je?

Voor de AI-vraag hebben we je e-mailadres en bedrijfsnaam nodig, zo kunnen we opvolgen als de AI er niet uitkomt, en voorkomt het misbruik van de tool.

Maximaal 2 vragen per uur en 5 per dag, bewust beperkt zodat de AI snel en goed blijft. Voor meer help je jezelf en ons door direct contact op te nemen.

Of doe het helemaal niet zelf

Onze Managed IT-klanten zoeken dit soort vragen niet op. Eén aanspreekpunt, vaste prijs per maand, en het is binnen werktijd opgelost.